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川投能源2019年年度董事会经营评述

时间:20-04-24 21:15    来源:同花顺

川投能源(600674)(600674)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析

2019年,面对国内外风险挑战明显上升的复杂局面,公司上下全面深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,紧紧围绕“一体两翼”产业布局,按照做大水电清洁能源“一体”,以产融结合和资产并购为抓手,全力聚焦重大项目和重点工作的有序推进,科学把控实施进度,全面完成了董事会下达的经营业绩任务目标。

1.电力业务经营稳定,市场竞争压力剧增

2019年,四川电力市场需求增速放缓,市场化售电趋势愈发显现。为此,公司坚持稳中求进工作总基调,在复杂的经济环境和严峻的市场形势下,主动作为、奋力拼搏,全力以赴帮助参、控股做好电力营销工作,为稳定主业发挥了重要作用。公司控股企业田湾河公司在严格执行环保流量政策的情况下,克服了区域市场电力供大于求的困难,充分发挥龙头水库调节优势,主动应对市场竞争,保持了发售电量的基本稳定。公司重要参股企业雅砻江公司累计发电747.3亿千瓦时,再创历史新高。

在电力营销上,随着国家供给侧结构性改革进一步深入,各省电力市场化交易政策频繁出台,导致电力行业普遍承压,售电均价呈现较为明显的行业性下滑态势,导致公司本期盈利能力弱化。

2.能源主业持续发力,项目拓展多路奋进

2019年,公司能源主业持续发力,项目拓展多路奋进。一是在持续投资推进雅砻江、大渡河“两大水电基地”建设的基础上,成功发行40亿可转换公司债券,加码深耕公司优质资产雅砻江水电;二是成功收购攀枝花华润水电开发有限公司60%股权,控股开发银江水电站,实现了公司自主控股开发建设大型水电站的新突破。

3.战略布局多点开花,主副协同竞相发展

2019年,公司深耕能源主业,与各相关方共同努力,为中游卡拉水电站等项目早日核准出谋划策,有力推动了国家“西电东送”战略重要电力输送通道——雅中-江西±800千伏特高压直流输电工程的核准;同时控股企业交大光芒公司顺利拿下印尼雅万高铁SCADA调度和被控站电力及网开关RTU项目,抢占了代表国内主流厂家走出国门的先机,参股企业乐飞光电通过技术交流和自主创新,推出防鼠缆和气吹微缆等新技术光缆产品,成功跻身中石油采购框架名单。

4.改革创新再添新举,企业管理点面共进

2019年,公司积极开展“转职能、转作风”改革部署,全面提升公司各项基础管理工作,赓续匹配深化国企改革和高质量发展的需要。一是全面提升战略管理能力,进一步明确了公司自身定位和发展战略,兼顾水电行业态势、资本监管趋向、股东期许要求和存量资源禀赋、增量潜力蕴含等要素拟定中远期发展目标;二是发挥股东引领功效,科学调配资源,提升参控股企业管控能力,实现“控股须控权,参股要参言”,准确传输股东发展意志。三是提升财务管控水准,持续优化财务管控模式,确保资金收支平衡,大力实施开源节流。四是夯实安全环保基础,落实安全环保责任,常态化实施安全生产大检查和专项整治行动,抓实抓牢隐患排查治理和风险分级管控,紧盯汛期防汛减灾工作重点;五是依法治企严控风险,健全总法律顾问制度与专职法律队伍招募,借助内外法律力量构建起公司经营决策活动的“双重保险阀”,强化经营决策法律审核与法律纠纷应对能力。

5.从严治党贯穿始终,久久为功培根铸魂

2019年,公司坚持党建工作的引领作用,一是落实全面从严治党,深入推进主题教育,初步提炼形成新时期企业文化理念,提升国企党建与中心工作的有机融合;二是坚持党管干部、党管人才原则,严格选人用人,完善人才选聘内外“双通道”模式;三是严格监督执纪问责,纪律规矩挺在前面,突出政治建设,强化政治监督,严明政治纪律和政治规矩,推动政治生态持续向好;四是勇挑在肩,社会责任历尽彰显,按照省委省政府和集团党委统一部署,对照“一达标、两不愁、三保障”目标,拓展帮扶广度及深度,全年整体安排捐赠费用共计229.5万元,其中公益类捐赠1.5万元,其余均全部用于精准扶贫工作,巩固扶贫成果和脱贫长效机制建设。二、报告期内主要经营情况

2019年,公司超额完成董事会制定的年度盈利目标。其中,实现发电量32.31亿千瓦时,完成董事会年度预算目标(28.19亿千瓦时)114.62%,同比(32.78亿千瓦时)减少1.43%;实现销售收入8.38亿元,完成董事会年度预算目标(7.77亿元)的107.85%;实现利润总额30.20亿元,完成董事会年度预算目标(20.19亿元)的149.58%,同比(36.39亿元)减少17.01%;实现归母净利润29.47亿元,完成董事会年度预算目标(19.66亿元)的149.90%,同比(35.7亿元)减少17.45%;

截至2019年末,公司总资产达374.55亿元,同比增长16.89%;归属上市公司股东的净资产达271.29亿元,同比增长9.25%;参、控股电力总装机达3954.74万千瓦,同比增长1.70%;权益装机934万千瓦,同比增长0.29%;总股本44.02亿股,年度收盘价总市值433.6亿元。

银江水电站建设项目已经完成工程建设总体目标策划,施工道路等辅助工程如期推进,各项招标工作正在积极筹备中。三、公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

党的十八大以来,面对国际能源发展新趋势、能源供需格局新变化,国家坚持绿色发展理念,大力推进生态文明建设,提出“能源革命”的战略思想,为我国能源发展指明了方向、明确了目标,推动能源事业取得新进展。同时,全国上下深入贯彻落实新发展理念,充分把握新时代对能源事业发展的新要求,不断强化各项节能降耗政策落实,国家能源事业取得新进展,能源结构显著优化,节能降耗成效巨大。在国家推动非石化能源发电装机发展的过程中,水电作为绿色清洁能源,未来发展大有可为。

同时,四川省也明确提出将加快把四川建成全国优质清洁能源基地和国家清洁能源示范省,构建清洁低碳、安全高效能源体系的目标。近期也发布了关于《印发四川省加快重点项目建设开展基础设施等重点领域补短板三年行动实施方案的通知》,其中指出:建设清洁能源基地。加快建设国家清洁能源示范省。重点推进金沙江、雅砻江、大渡河“三江”水电基地建设。进一步为公司清洁能源主业发展提供了广阔的发展空间和机会。

近年来,在公司董事会和控股股东川投集团的大力支持下,公司以清洁能源为核心主业,积极推进清洁能源项目投资建设,从装机容量、发电排序来看,无论在国内同类企业中,还是在四川电力市场都具有较强的竞争优势,同时,经过多年能源项目投资建设及运营的发展,公司也积累了一批工程建设及运营方面管理类人才及丰富经验,使公司在能源项目建设、管理、技术、运营等领域具有较为独特优势,为最终落实“一流能源上市公司”这一宏伟愿景打下了良好基础。

但同时清洁能源作为公司的重要支撑,经济效益受宏观经济形势、政策、自然环境等情况影响较大,特别是当前电力行业普遍受国家“降费减税”政策因素影响,所有水电企业的平均电价较2018年继续下滑,致使电力营销形势依然严峻。同时,中央经济工作会议在部署2020年经济工作中已再次明确“要落实减税降费政策,降低企业用电等成本”。在目前经济增速放缓的宏观环境下,降电费已经成为国家重要的应对措施,并将持续相当长一段时期,对发电行业形成中长期持续降价压力。另外,由于近几年四川省风光等新能源装机规模增加较多,新投水电需要消化,致使水电供求矛盾依然突出。

对此,尽管面临严峻的市场形势和困难,公司将科学谋划、沉着应对,一是紧紧围绕全年任务,通过发挥流域梯级调度优势,加强交易测算、来水预测以及科学调蓄,积极拓展电力市场化交易渠道,构建稳定的发售电联动关系等手段,做好电力营销,确保全面完成目标任务;二是积极扩容发展,做大能源主业体量,有序实施银江水电站项目投资,精准发力资产并购和平台并购;三是深入推进产业升级、创新发展,探索新的利润增长点;四是把控好建设节奏,加强对项目建设投资成本、运营成本、资金成本管控。公司将在董事会的领导决策部署下,加快推进重大重点项目推进建设,坚定实施清洁能源产业链相关多元发展,优化完善产业结构,以市场化运作为手段挖掘新的利润增长点,增强公司经济效益和可持续发展能力。

(二)公司发展战略

公司将在董事会和控股股东的坚强领导下,充分发挥资本市场服务实体经济的功能,增强规范运作意识,不断提高公司质量,最终落实“一流能源上市公司”这一宏伟愿景,公司将根据“坚定不移夯实能源核心、积极稳妥拓展能源产业链、产融结合助力能源发展”的发展路径,努力提升核心竞争力和综合实力,为股东争取最大利益,以良好的业绩回报股东和社会。

(三)经营计划

2020年,公司力争实现发电业务平稳运行。主要工作举措:一是坚持巩固清洁能源主业,进一步夯实主业发展基础,不断强化清洁能源主业的竞争优势,充分发挥、放大现有规模、产能上的优势。二是准确把握电力体制改革方向,充分发挥流域梯级调度优势,全面提升公司市场竞争能力。三是科学推动在建项目的资源开发,积极扩容发展,努力开创公司战略实施新局面,实现“十三五”完美收官。

(四)可能面对的风险

1.电力市场变化风险

目前电力市场面临电力政策的调整等因素,将对上网电价、电量、销售电价、直供协商电价等电力市场带来不确定性影响。为此,公司下一步需要寻找新的利润增长点,丰富盈利模式,增加发展后劲,调整产业结构,实现良性发展。

2.自然灾害风险

水电站在建设和运营过程中,仍然可能遭受不可预估的自然灾害(如暴雨引发的泥石流、洪水等),一旦发生将会对电站建设、运营以及经营业绩带来不同程度的影响。特别是公司所属雅砻江公司,流域电厂和工程项目所在地均多处于川西高山峡谷,面临点多、面广、难度广、风险高的特点。为此,公司将进一步强化安全责任意识,持续夯实安全管理基础,不断提升安全管理的标准化、规划化、精细化水平。四、报告期内核心竞争力分析

1.突出的清洁能源主业优势。公司定位为“一流能源上市公司”,清洁能源作为公司的核心主业,主要依托具有独特资源优势的雅砻江、大渡河、田湾河流域,以及刚成功并购的青衣江、天全河流域等水电站进行开发建设运营。报告期内,公司持股48%的雅砻江公司独家享有全国第三大水电基地开发权,业绩贡献突出。目前雅砻江下游已投产的1473万千瓦装机规模,具有规模大、高利用小时、低度电成本等优势,由于中下游五级电站已全面投产发电,“一条江”的联合优化调度优势显著,实现了梯级发电效益最大化,具有不可比拟和替代的竞争优势。同时,雅中特高压直流输电工程已获得国家核准,标志着雅砻江中游梯级电站送出通道得到落实,为未来清洁能源电量消纳打通了又一条生命线,也为在全国范围内实现雅砻江绿色清洁能源优化配置夯实了基础。

公司持股10%的国电大渡河公司拥有大渡河干流、支流及西藏帕隆藏布流域水电资源约3000万千瓦,目前投产装机规模已达1173.5万千瓦。

公司控股的田湾河流域梯级水电站作为四川电网的优质电源点,总装机74万千瓦,具备年调节能力。自投产发电以来,电站设备设施运行稳定,经济效益显著。

截止目前,公司电力参控股总装机容量3954.74万千瓦,权益装机容量934万千瓦,资产规模、装机水平和盈利能力在四川省127家上市公司、7家电力上市公司中均名列前茅,具有较强的市场竞争优势。

2.优质的资本运作平台。公司作为控股股东川投集团重要的资本运作平台,在发展过程中,得到了控股股东的鼎力支持,通过资产注入,实现了公司快速做强做大。同时,控股股东已明确公司作为川投集团下属清洁能源平台将优先注入清洁能源发电企业,以及对清洁能源资产的优先投资权”,量化了清洁能源发电企业注入公司的时间及条件。同时,经过多年的探索和实践,公司已成长为市场认同度高、口碑好、前景佳的代表性企业。公司自身亦在资本市场、社会公众心目中树立了良好的现代企业形象,并通过一系列资本运作,培育形成了较为丰富的资本经营能力和经验,为下一步实施落实国资国企改革、实现产融结合、丰富盈利模式、增加发展后劲、实现良性发展等奠定了坚实的基础。